港口首季生產(chǎn)穩(wěn)步增長
發(fā)布日期:2005-04-26
集團(tuán)公司首季生產(chǎn)勢頭旺盛,取得了開門紅,創(chuàng)造了一季度生產(chǎn)經(jīng)營歷史最好成績。據(jù)統(tǒng)計,集團(tuán)公司一季度完成貨物吞吐量945.2萬噸, 同比增長24.9%,集裝箱完成54837TEU,同比增長4.2%,作業(yè)超大型船舶10艘次。
今年,在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的帶動下,能源、建筑等基礎(chǔ)性物資需求量增大,港口大宗物資接卸量繼續(xù)保持大幅增長的態(tài)勢。集團(tuán)公司一季度水泥完成了168.9萬噸,同比增幅高達(dá)521%;金屬礦石完成436.7萬噸,其中一程礦完成121萬噸,同比增長了45%;鋼鐵完成70.2萬噸,其中出口卷鋼增幅明顯,同比增長303%;非金屬礦石完成67萬噸, 同比增長64.9%。為減輕泊位、設(shè)備和堆場壓力,生產(chǎn)指揮部門努力挖掘港口的錨地能力,充分利用錨地過駁手段,想方設(shè)法加大錨地作業(yè)量,通過合理調(diào)度組織,最多時,錨地能同時作業(yè)5艘船舶,使錨地作業(yè)量大幅上升。一季度,港口錨地作業(yè)量達(dá)240萬噸, 比上年同期增加了200萬噸左右。錨地作業(yè)成為一季度港口生產(chǎn)的一大亮點。
針對一季度寒冷、多雨等不利天氣因素,生產(chǎn)指揮部門以高效、穩(wěn)產(chǎn)、安全、有序為重點,科學(xué)合理地利用現(xiàn)有的碼頭資源、設(shè)備資源和人力資源,綜合考慮接運與疏港、貨源貨種與泊位能力等因素,合理安排計劃,進(jìn)一步優(yōu)化港口生產(chǎn)力布局和生產(chǎn)調(diào)度流程,認(rèn)真落實好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。特別注重作業(yè)節(jié)奏控制,協(xié)調(diào)好大船與小船的作業(yè),使生產(chǎn)效率在合理安排中發(fā)揮疊加效應(yīng),達(dá)到既均衡生產(chǎn),又效率最大化、成本最小化、效益最優(yōu)化。安全管理部門不斷強化安全教育,嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)守“十項禁令”。針對季節(jié)特點,在充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用的同時,加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查和監(jiān)控力度,努力提高預(yù)控能力和現(xiàn)場糾違能力,切實從被動防范、事后處置向強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變,真正把安全生產(chǎn)落到實處。
二季度天氣趨暖,貨源形勢較好,是港口生產(chǎn)的黃金季節(jié)。集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理王亞東要求生產(chǎn)部門牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營的有利時機(jī),以市場為導(dǎo)向, 以客戶為中心,圍繞質(zhì)量、效益、效率和安全,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。各單位和各部門要加強溝通與協(xié)調(diào),互相配合,互相支持, 以飽滿的熱情,充足的干勁,力求生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)更好的成績,實現(xiàn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。