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集團港口設施保安工作順利通過交通部檢查

發(fā)布日期:2004-09-14

《港口設施保安規(guī)則》的貫徹落實,事關人民生命財產(chǎn)安全、口岸形象及水運事業(yè)的發(fā)展,也是SOLAS公約有關條款生效后港口對外開放的前提條件之一。在8月27日交通部組織的港口設施保安工作專項檢查中,集團的該項工作得到了有關領導和專家的一致好評。   集團公司通過扎實有效的組織工作,穩(wěn)步推進港口設施保安工作的開展。首先,加強了組織領導。集團公司領導思想上高度重視,成立了由總經(jīng)理王衛(wèi)國任組長,副總經(jīng)理王亞東任副組長,相關單位第一責任人及相關部門領導為成員的保安工作領導小組。同時,為了進一步統(tǒng)一認識,集團通過黨政工聯(lián)席會議、行政例會的形式對交通部的有關文件精神進行了傳達和動員,并專題研究部署《港口設施保安規(guī)則》的貫徹執(zhí)行工作,相關職能部門制訂了詳細計劃,并嚴格按計劃實施。強有力的組織工作確保了集團所有碼頭在7月1日前順利通過了港口設施保安評估,取得了《港口設施保安符合證書》。   其次,完善了基礎工作。根據(jù)SOLAS公約要求,集團公司先后派出三批人員,參加了交通部組織的港口設施保安員培訓,共16人取得了資格證書。同時,在建立健全保安規(guī)章,明確職責的基礎上,各單位制定了詳細的內(nèi)部培訓計劃,采用靈活多樣的形式,針對不同層面、不同類型人員展開了宣傳學習,使全體員工都能熟知本崗位的保安職責,掌握應急處理程序。   此外,加大了硬件投入。為了對港口設施實施實時、有效的監(jiān)控,集團公司在資金十分緊張的情況下,決定投入200多萬元,建立獨立的保安監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)“重點覆蓋,逐步完善”的指導思想,一期工程共設40個監(jiān)控點,基本覆蓋了主要港口設施及其內(nèi)外交匯界面。同時,為了達到“集中統(tǒng)一、分級管理”的目的,集團公司設立總控中心,各單位設立分控中心。系統(tǒng)建成后,將實現(xiàn)對港口設施大范圍的動態(tài)監(jiān)控,對提高港口保安事件預警具有十分重要的作用。   港口設施的保安是一項全新的工作。港口集團將堅持不懈地以高度的責任感,不斷完善港口設施保安體系,提高防范和應急能力,最大限度地保障港口設施以及在港船舶、人員、貨物的安全,切實履行SOLAS公約賦予的港口義務,確保《港口設施保安計劃》的全面落實。