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南通港口集團通州港務(wù)公司“231素質(zhì)工程”結(jié)碩果

發(fā)布日期:2004-03-26

三月十日,通州港務(wù)公司黨委書記浦正興在“裝卸工藝與安全生產(chǎn)”培訓(xùn)班上對一線裝卸隊長、單船指揮、現(xiàn)場安全監(jiān)督員共80人作培訓(xùn)動員,從而拉開了該公司今年“231素質(zhì)工程”培訓(xùn)的序幕。   通州港務(wù)公司黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起步早、工作實、績效佳。他們在二00二年就提出了以人為本的“231素質(zhì)工程”三年規(guī)劃。三年來,他們把深入、扎實、有效的開展“231素質(zhì)工程”作為公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、做大做強的推進器,持之以恒地抓好職工隊伍素質(zhì)的全面提升,取得了員工素質(zhì)顯著提高和企業(yè)跨越式發(fā)展的豐碩成果。二00三年該公司完成吞吐量512萬噸,較上年增長80萬噸,總收入5432萬元,較上年增長1240萬元,實現(xiàn)職工人均年工資19191元,一舉甩掉了連續(xù)六年虧損的帽子,走上持續(xù)、健康發(fā)展的快車道。在素質(zhì)工程中,他們首先抓好黨委班子的學(xué)習(xí),以市場為導(dǎo)向設(shè)計定位學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力打造學(xué)習(xí)型黨委中心組,用黨委班子的學(xué)習(xí)帶動“231素質(zhì)工程的開展。班子成員在市場競爭中自覺做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時俱進的模范,勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范,不斷提高自身的思想政治和文化業(yè)務(wù)素質(zhì),提高分析、判斷和解決問題的能力,駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜情況的能力和總攬全局的能力,保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),千方百計把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。對職工的教育根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,統(tǒng)籌安排、合理調(diào)節(jié)、妥善處理好學(xué)習(xí)與工作的矛盾,把要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。根據(jù)職工的需求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,先后開設(shè)了思想政治、港口經(jīng)濟管理、內(nèi)燃機、電動機司機、電工、內(nèi)鉗、外鉗、金工、商務(wù)、貨運、財會、計算機、外語等17門實用性課程,為職工充電提供舞臺。一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),先后舉辦了“三個代表”、“十六屆三中全會精神”、跨越式發(fā)展論壇等多個培訓(xùn)班,增強職工市場意識、競爭意識和責(zé)任意識,增強提升自我素質(zhì)的緊迫感。另一方面,堅持把生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點,作為職工教育培訓(xùn)的重點,通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、錄像觀看、對口講評、集中討論、操作考核、師徒結(jié)對等形式,把學(xué)和用有機相結(jié)合,提高職工解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題的能力,激勵職工不斷在工作實踐中創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能,涌現(xiàn)了一批技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效、金點子項目和成果。他們還借助高校師資力量,同南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手共建教學(xué)實習(xí)基地,通過請進來、走出去等辦法,為港口生產(chǎn)定向培養(yǎng)操作港機、維修港機的實用型人才、既解決了操作現(xiàn)代化港口裝卸設(shè)備的生產(chǎn)第一線應(yīng)用型技術(shù)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,又提高了職工隊伍的技術(shù)等級和學(xué)歷層次,促進了職工教育工作向以人為本的廣度和深度拓展,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。