3月21日上午，碼頭管理公司第二屆董事會第二次會議在公司會議室舉行。集團黨委委員、副總經理、碼頭管理公司黨委書記、董事長張宏亮主持會議。

會上，公司總經理任曉建代表公司經營層向董事會作2021年度工作報告。報告全面回顧了公司2021年度生產經營、工程建設等重點工作。一年來，在集團黨委、總經理室的堅強領導下，公司緊緊圍繞“轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)”高質量發(fā)展的總體要求，以“投產運營+項目建設”雙驅動模式為引領，堅定理想信念，強化攻堅意識和擔當意識，切實加強安質管控、疫情防控和內部管理，較好地完成了年度各項工作任務。

會議要求，碼頭管理公司要按照集團“管理提質年”“運營提效年”“建設提速年”“改革提升年”的相關目標要求做到以下幾點：精準謀劃，奠定集團西部發(fā)展基地；占據先機，瞄準適港貨源搶占份額；突破瓶頸，聚力經營考核提升融合；強技保機，創(chuàng)新創(chuàng)效不斷向內挖潛；加大糾違，把握安全環(huán)保綠色發(fā)展；自信堅定，推動內部改革穩(wěn)步前行；著眼長遠，塑造文化內涵豐富底蘊；胸懷大局，推進糧油泊位工程建設；黨建引領，推進企業(yè)發(fā)展提質增效。

會議審議通過了《2021年度總經理工作報告的議案》《2021年度財務報告的議案》《采購管理制度（修訂）的議案》等議案，并就公司增加經營許可范圍進行了研究討論。

公司全體董事出席會議，公司監(jiān)事、領導班子成員及財務負責人列席會議。