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通州港務(wù)公司七月份三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史記錄

發(fā)布日期:2004-08-16

通州港務(wù)公司七月份完成吞吐量71萬噸,實(shí)現(xiàn)總收入703萬元,利潤200萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史同期最好記錄。   7月初,公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)向全體職工發(fā)出大干七月份,向吞吐量70萬噸、總收入700萬元新目標(biāo)沖刺,用兩個(gè)文明建設(shè)的優(yōu)異業(yè)績向港慶100周年獻(xiàn)禮的動(dòng)員令,全體職工響應(yīng)號(hào)召,在持續(xù)的高溫中,以高昂的斗志,拼搏實(shí)干奪高產(chǎn)。   公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門緊緊抓住碼頭延伸后,物流集疏功能積聚放大的有利發(fā)展機(jī)遇,積極主動(dòng)以貨運(yùn)市場為導(dǎo)向,加大貨源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,在培育穩(wěn)定的基礎(chǔ)貨源上下功夫。作為出口卷鋼的主要集并、中轉(zhuǎn)基地,多年來靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)在競爭中贏得了武鋼出口卷鋼較大的份額,為了把武鋼的出口鋼材培育成公司穩(wěn)固的基礎(chǔ)貨源,總經(jīng)理姜玉忠、副總經(jīng)理張?zhí)K華和商務(wù)科相關(guān)人員隨同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),冒著酷暑,驅(qū)車直奔“火爐”武漢,拜訪武鋼領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決卷鋼集并、中轉(zhuǎn)出口問題,以真心感動(dòng)“上帝”。為了提高作業(yè)質(zhì)量,對(duì)卷鋼作業(yè)的全過程實(shí)行鏈?zhǔn)焦芾?,層層落?shí)責(zé)任制,牢牢把握易造成貨損貨差的每一個(gè)環(huán)節(jié),以確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。   為了確保持續(xù)高溫中的安全生產(chǎn),公司一手抓防暑降溫工作的部署、落實(shí)、檢查,一手抓裝卸生產(chǎn)的精心組織指揮。公司領(lǐng)導(dǎo)處處為一線職工著想,提前為一線職工候工樓活動(dòng)室安裝空調(diào),改善職工候工條件;改建職工食堂,優(yōu)化職工就餐環(huán)境;深入生產(chǎn)一線,天天為職工送冷飲及防暑降溫用品,慰問奮戰(zhàn)在裝卸生產(chǎn)最前沿的干部職工。一線部門為了防止職工中暑,一方面向職工宣傳介紹防暑降溫的常識(shí)、知識(shí),一方面將茶水、清涼飲料、防暑物品帶到作業(yè)現(xiàn)場,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在生產(chǎn)的組織上,公司調(diào)度室充分發(fā)揮江心錨地過駁功能,科學(xué)合理地安排船舶靠泊,提高泊位利用率,并根據(jù)氣溫、風(fēng)向和作業(yè)的貨種,充分利用夜間時(shí)間,開足生產(chǎn)線路,制訂最方便、快捷的裝卸工藝,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,使碼頭泊位和機(jī)械設(shè)備利用率及效率最大化。一線職工在作業(yè)銅精礦、水泥熟料、卷鋼、線材等貨種時(shí),克服炎熱、海輪艙內(nèi)透風(fēng)差、蚊蟲叮咬等困難,把開展“四比二創(chuàng)三滿意”勞動(dòng)競賽化為戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng),隊(duì)長、書記帶頭同職工一起在艙下?lián)]汗如雨。工班作業(yè)結(jié)束時(shí),滿身灰塵、滿身汗水,可工人們笑著說:苦點(diǎn)、累點(diǎn)算不了什么,有一份付出,才會(huì)有一份回報(bào)。只有多出力、多流汗,大通州建設(shè)的目標(biāo)才能早日實(shí)現(xiàn)。