元月５日，南通港口集團召開新年伊始首次安質(zhì)系統(tǒng)會議，總結(jié)了２００３年集團公司安質(zhì)工作情況，并對今年的工作進行了布署。 　?。玻埃埃衬?，既是集團組建成運行的第一年，也是港口生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)歷史新高之年。集團公司首任領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全質(zhì)量管理，在繁忙的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，集團公司６０次組織安質(zhì)檢查，有效地創(chuàng)造出安全祥和的生產(chǎn)環(huán)境。集團公司的各級安質(zhì)隊伍以現(xiàn)場為中心，強化了各環(huán)節(jié)的安質(zhì)管理及加大檢查監(jiān)督力度，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)指標，交出了一份合格的答卷。港口行業(yè)是安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、安質(zhì)隊伍及全員的努力，集團公司２００３年安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)。對此，集團公司副總經(jīng)理王亞東向大家付出的努力和辛勤表示由衷的謝意，并期望大家再接再厲，取得更大成績。 　　對２００４年的安質(zhì)工作，王亞東副總經(jīng)理用三個“三到位”加以概括，即思想到位、措施到位、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)三到位；標準到位、程序到位、檢查到位的質(zhì)量工作三到位；硬件到位、隊伍到位、機制到位的保障工作三到位。王亞東副總經(jīng)理強調(diào)指出，在２００３年完成３１條大船作業(yè)的基礎(chǔ)上，安質(zhì)系統(tǒng)的隊伍應(yīng)繼續(xù)強化學(xué)習(xí)、研究、運用的三項能力，讓安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理齊頭并進共同發(fā)展。 　?。玻埃埃茨?，集團公司安質(zhì)部將“安全生產(chǎn)三確保”——安全生產(chǎn)確保不發(fā)生特大事故、確保不發(fā)生惡性的重復(fù)事故、確保不發(fā)生對社會有重大影響的事故與“質(zhì)量管理三確?！薄|(zhì)量體系確保有效運行、貨運質(zhì)量運行確保零賠償、群眾性質(zhì)量管理活動確保省內(nèi)同行業(yè)先進及“環(huán)境保護三確?！薄呀ǖ沫h(huán)保設(shè)施確保正常運行、新建的環(huán)保設(shè)施確保達標后投產(chǎn)、各類污染物確保按標準排放定為工作目標，并將進一步強化監(jiān)管機構(gòu)與隊伍的建設(shè)、預(yù)警機制的建設(shè)、質(zhì)量保證體系的建設(shè)。