通海港口——深入推行保班制度 協(xié)同高效保生產(chǎn)
發(fā)布日期:2020-04-02
為了進一步貫徹落實公司精益管理、降本增效的管理目標,南通通海港口有限公司扎實做好年度目標任務分解,并加強對重點任務的高效推進。
自3月13日起,通海港口推行生產(chǎn)保班制度,主要應對港區(qū)繁忙生產(chǎn)任務。當港區(qū)兩條及以上干線同時在港或支線積壓較多時,由生產(chǎn)運營、碼頭操作、工程技術等保班部門的經(jīng)理或副經(jīng)理帶隊,部門骨干力量參加保班。通過各部門的協(xié)同協(xié)作,促進各類資源的高效整合,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的銜接到位、運轉(zhuǎn)有序,確保港區(qū)生產(chǎn)忙而有序、集約高效。
公司在抓好保班制度各項措施落實的同時,加強監(jiān)督檢查,密切跟蹤運行情況,推進持續(xù)改進。保班制度運行的第二天夜間,為了解該制度實施情況,公司黨委書記、董事長呂東芹、總經(jīng)理孫彥深入生產(chǎn)調(diào)度中心、碼頭作業(yè)、工程技術等現(xiàn)場,對各部門保班制度的執(zhí)行情況進行了檢查。兩天以來,公司保班制度落實情況平穩(wěn)有序,但還存著一些影響裝卸效率的問題。對此,公司領導提出具體要求:一是參加保班的經(jīng)理、值班長等負責人要加強值班備勤,安排足夠的值班和應急力量,在作業(yè)現(xiàn)場多監(jiān)督、勤巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決“堵點”。二是要留心觀察,查找并分析影響裝卸效率因素,出對策,進一步優(yōu)化提高裝卸效率的各類措施。
保班制度的實施,有力促進了生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)的精益管理和資源的高效利用,激發(fā)了干部、骨干的工作積極性和模范帶頭作用,生產(chǎn)作業(yè)效率得到進一步提高,特別是在3月16日,創(chuàng)造了單晝夜集裝箱吞吐量最高紀錄。接下來,公司將持續(xù)抓好保班制度的落實和優(yōu)化,推進安全優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),為完成全年目標任務奠定基礎。