為加快推進(jìn)橫港沙新世界碼頭3#-4#泊位改造工程建設(shè)，9月25日，南通港碼頭管理有限公司組織召開(kāi)橫港沙新世界碼頭改造工程交流推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)朱玉強(qiáng)出席會(huì)議。集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司班子成員，工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，各參建單位分別從土建設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)情況監(jiān)理工作、設(shè)備工藝系統(tǒng)建造、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司總經(jīng)理許穩(wěn)林代表建設(shè)主體方，對(duì)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)：一是施工方要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，統(tǒng)籌編制下階段施工計(jì)劃；二是按照與工藝設(shè)備施工方協(xié)商最終界面移交計(jì)劃，專(zhuān)人負(fù)責(zé)界面移交，每日跟蹤檢查完成情況；三是土建施工滯后部分，施工方要排出每天施工計(jì)劃，每日對(duì)照檢查；四是土建施工要設(shè)置專(zhuān)人跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)推進(jìn)施工建設(shè)；五是涉及施工圖的問(wèn)題由業(yè)主單位及時(shí)和設(shè)計(jì)院協(xié)商解決，設(shè)計(jì)代表要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

朱玉強(qiáng)在聽(tīng)取各相關(guān)方工程進(jìn)展情況匯報(bào)后，對(duì)整個(gè)工程的安全和質(zhì)量工作給予了充分肯定，對(duì)各參建單位的辛勤付出表示慰問(wèn)。同時(shí)，也明確指出目前工程建設(shè)中存在主要矛盾和問(wèn)題，并就下一步工程建設(shè)推進(jìn)工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一要圍繞原定目標(biāo)科學(xué)抓進(jìn)度。各參建單位要圍繞原定目標(biāo)，倒排計(jì)劃，精細(xì)化管理，精細(xì)化組織，做到項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化，節(jié)點(diǎn)責(zé)任化。二要安全質(zhì)量控制絲毫不能松。要圍繞創(chuàng)建省級(jí)平安工程目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、管理以及質(zhì)量監(jiān)督、巡查等工作，在確保安全、質(zhì)量的前提下，統(tǒng)籌推進(jìn)工程進(jìn)度。三要高姿態(tài)、快協(xié)調(diào)、嚴(yán)考核，合理推進(jìn)后續(xù)工作。各相關(guān)方都要有高姿態(tài)，切實(shí)扛起責(zé)任，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，遇到困難和問(wèn)題及時(shí)加以協(xié)調(diào)交流，努力尋求解決問(wèn)題的辦法和措施，同時(shí)要有嚴(yán)格的考核辦法和強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施。

最后，相關(guān)參建單位分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，均表示將嚴(yán)格按照部署要求及會(huì)議精神，倒排工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作對(duì)接，不斷細(xì)化管理，全力推進(jìn)工程建設(shè)，確保工程建設(shè)按時(shí)保質(zhì)完工。