為拓展班組長(zhǎng)的工作思路，學(xué)習(xí)借鑒其它港口企業(yè)班組管理工作中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，搭建班組長(zhǎng)之間相互交流的平臺(tái)。5月25至26日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席王英帶領(lǐng)基層三星級(jí)班組長(zhǎng)和班組建設(shè)管理人員赴泰州港交流學(xué)習(xí)，并按計(jì)劃組織召開了南通港-泰州港班組建設(shè)交流學(xué)習(xí)會(huì)。

交流學(xué)習(xí)會(huì)上，集團(tuán)公司工會(huì)介紹了南通港班組建設(shè)的基本情況并聽取了泰州港在加強(qiáng)班組建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)來(lái)自兩港7名優(yōu)秀班組長(zhǎng)圍繞“班組安全管理探討”、“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”等主題作了學(xué)習(xí)交流發(fā)言，并與全體班組長(zhǎng)進(jìn)行了分享。

交流學(xué)習(xí)會(huì)上，王英結(jié)合這次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)作了總結(jié)性的發(fā)言。她指出：班組作為企業(yè)的細(xì)胞，是各項(xiàng)工作順利開展的基石。近年來(lái)，集團(tuán)公司以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)秀班組”為載體，積極推進(jìn)星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)，基層各單位在推進(jìn)班組建設(shè)工作中，注重班組建設(shè)過程管理，有力促進(jìn)了班組管理水平的提高。先后涌現(xiàn)出以輪駁公司12號(hào)輪、集裝箱分公司操作隊(duì)操作班、江海港務(wù)分公司現(xiàn)場(chǎng)電工班、通州港務(wù)分公司電工班、狼山港務(wù)分公司機(jī)械二隊(duì)清倉(cāng)乙班、中理公司集裝箱部二班為代表的全國(guó)、省、市級(jí)“工人先鋒號(hào)”、全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)秀班組。

　最后，王英向班組長(zhǎng)提出了三點(diǎn)希望和要求：一是要切實(shí)履行好兵頭將尾的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)班組管理，切實(shí)增強(qiáng)班組凝聚力。二是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新思路和方法，增強(qiáng)抓好班組建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，打造有各自特色的班組工作；三是要關(guān)注員工思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，提升員工素質(zhì)，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，做卓越班組長(zhǎng)。