連日來,根據(jù)集團公司開展“解放思想、追趕超越、爭當先鋒，推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動動員會部署安排，圍繞南通港口今后三年過渡期“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”發(fā)展總體思路及大討論活動目標任務(wù)，江海分公司各部門根據(jù)公司黨委印發(fā)的大討論活動安排, 結(jié)合碼頭生產(chǎn)及職工隊伍實際，廣泛深入開展了主題大討論活動。 

根據(jù)公司活動通知要求，各部門利用科（隊）務(wù)會、工前（后）會組織職工全文學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長施渠平同志在集團大討論動員會上的講話精神，通過深入宣傳發(fā)動，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，堅定了發(fā)展信心?；顒悠陂g，各部門圍繞公司生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理及安全環(huán)保等環(huán)節(jié)，相繼開展了主題討論，大家結(jié)合崗位職責(zé)，提出改進措施，解決突出問題，明確努力方向。通過大討論，引導(dǎo)黨員干部職工統(tǒng)一思想認識，不斷堅定再創(chuàng)公司發(fā)展佳績的信心。

公司要求各部門通過大討論提振精氣神、凝聚正能量、強力促落實。努力營造“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的優(yōu)良作風(fēng)，完善跟蹤盯辦機制，確保各項工作按時間節(jié)點推進。要圍繞“出礦難、岸線短、場地少，易積水”等生產(chǎn)組織過程中的實際困難，通過調(diào)查研究，廣泛征詢意見建議，積極爭取多方支持，想方設(shè)法解決生產(chǎn)過程中的各種困難，努力提升公司裝卸效率和服務(wù)水平。要利用座談交流、職工獻策、對標先進等多方面途徑，廣泛征詢意見，找短板、議措施，不斷拓展大討論的廣度和深度，使各項工作追趕有參照、超越有方向。

按照集團對江海分公司提出的“鞏固提升大船品牌，努力提高對集團公司效益貢獻度”的年度工作要求，公司要求廣大職工要進一步解放思想、堅定信心、破解難題、狠抓落實，爭做港口高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”，為推動南通港口轉(zhuǎn)型升級發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！