日前，從集團公司星級班組考評工作組獲悉，2016年度集團星級班組創(chuàng)建工作取得顯著成效，經(jīng)層層選拔推薦、綜合考核評比，共有13個班組被命名為“三星級班組”；29個班組被命名為“二星級班組”；39個班組被命名為“一星級班組”。

　班組是企業(yè)發(fā)展的細胞,激活細胞,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。近年來，集團公司高度重視班組建設(shè)工作，堅持把加強班組建設(shè)作為不斷深化“雙基”建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平的重要抓手，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進。2013年，集團制定出臺了《南通港口集團有限公司星級班組考評辦法（試行）》，并成立了由勞動競賽辦公室（工會工作部）、人力資源部、安全質(zhì)量部、生產(chǎn)部、技術(shù)裝備部組成的三星級班組綜合考評組和由各單位考核負責(zé)人或員工代表組成的一星級、二星級班組考評組，扎實開展星級班組創(chuàng)建考評工作。

集團公司各基層單位高度重視班組建設(shè)工作，以全面落實集團班組建設(shè)管理辦法為主線，以星級班組創(chuàng)建為抓手，堅持“抓班組、促管理”，促進了班組管理水平、工作績效和隊伍素質(zhì)的穩(wěn)步提高，班組長的工作積極性和創(chuàng)造性得到了激發(fā)，員工的安全理念、責(zé)任意識和崗位技能顯著提升，班組的團隊精神和創(chuàng)新能力進一步增強，有力地助推了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。

在2016年度集團公司星級班組考評工作中，各單位創(chuàng)建工作和班組管理水平較往年有了進一步提升?？荚u組對6家分（子）公司共168個基層班組進行了抽查考評?？荚u組深入基層公司，查看班組建設(shè)情況、查閱班組建設(shè)臺賬、對班組成員展開談話，仔細詢問具體工作情況、工作職責(zé)，了解班組存在的困難和問題?？荚u中嚴格遵照“實事求是、寧缺毋濫”的原則，從“管理規(guī)范、績效管理、安全生產(chǎn)、技能創(chuàng)新、文化建設(shè)”等方面對班組進行逐項檢查、逐條對照，按總得分進行綜合評定，確保了評比的公平公正。

創(chuàng)建星級班組是集團公司“雙基”建設(shè)的進一步深化和創(chuàng)新。通過深入開展創(chuàng)建星級班組活動，切實提高了企業(yè)員工隊伍的綜合整體素質(zhì)，提升了基層班組的創(chuàng)新力和競爭力，努力打造一流班組團隊，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才支撐和動力源泉。今后，集團公司將以打造星級班組為著力點，發(fā)揮星級班組的先進性、示范性引領(lǐng)作用，全面提升一線班組的管理水平，不斷加強企業(yè)執(zhí)行力，努力穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有效開展。